La gestion des factures fournisseurs est un élément essentiel de la relation client/fournisseur. Compte tenu de l’importance du cycle fournisseur, comment s’assurer que votre organisation exploite tous les outils à sa disposition pour gérer les factures fournisseurs ? Comment optimiser le temps consacré au traitement des factures fournisseurs sans altérer la qualité et la sécurité du processus ?

Êtes-vous propriétaire d'un restaurant, directeur d'une pizzeria ou gérant d'une brasserie ? Vous en avez assez de passer votre temps à gérer les factures, surtout quand vous avez tant d'autres choses à gérer ? Libeo vous aide à gérer l'ensemble du processus de gestion et de paiement des factures fournisseurs.

L'impact de la gestion de trésorerie sur la rentabilité d'une entreprise n'est plus à prouver. Pour suivre et contrôler la trésorerie de son entreprise, encore faut-il avoir les bons outils. Dans cet article, nous allons partager 3 outils pour mesurer votre argent en temps réel et prendre des mesures pour améliorer votre santé financière

En tant que propriétaire d'entreprise, vous savez que le cycle des fournisseurs est l'un des plus importants de votre activité. Mais c'est aussi l'un des plus risqués.. Heureusement, plus vous l'automatisez, moins vous courez de risques et faites du cycle fournisseur un levier de performance !

Qu'est-ce que l'axe analytique ? Un axe analytique, en comptabilité, est un centre de coût du système de gestion et de finance de l'entreprise. Éléments de base de la comptabilité analytique, les axes renforcent le niveau de détail apporté aux données comptables, et aiguillent la prise de décision stratégique.

La gestion comptable d'une entreprise est le lien entre toutes les données relatives à l'entreprise et les rapports financiers. Elle sert également de système d'information de gestion pour les opérations d'une entreprise et fournit des données pour la prise de décision par la direction de l'entreprise.